MTB Engenharia Econômica

Engenharia econômica desde 1991

Decisões que geram riqueza.

A MTB mede em dinheiro as decisões que uma empresa toma todo ano: quanto custa cada produto, quanto vai custar o próximo orçamento e quando vale a pena trocar um ativo de produção. Trabalhamos com o agronegócio e a bioenergia há mais de três décadas.

Sistemas

Quatro sistemas da MTB

Desenvolvidos e mantidos pela própria MTB, com a mesma lógica: cada número vem de uma atividade que se pode apontar, e cada decisão é medida pelo valor que cria.

MTB-ABC · custeio baseado em atividades

Custos gerenciais e contábeis

Apura o custo pelo método ABC (Activity-Based Costing): os recursos vão para as atividades que os consomem, as atividades para os processos de produção e os processos para os produtos. O mesmo cadastro atende à gestão e à contabilidade.

  • custo por atividade, processo, centro e produto
  • custo gerencial e custo contábil lado a lado
  • integrável ao ERP da empresa
MTB-ABB · orçamento baseado em atividades

Orçamento empresarial

Elabora o orçamento pelo método ABB (Activity-Based Budgeting), ligado ao MTB-ABC desde a origem: parte das mesmas atividades e dos mesmos direcionadores para projetar o que a empresa vai gastar e produzir.

  • custo projetado dos processos de produção
  • DRE, balanço patrimonial e fluxo de caixa projetados
  • orçamento que se confronta com o realizado do MTB-ABC
MTB-FAUSTMANN · renovação de ativos

O momento certo de renovar

Calcula o momento econômico ótimo de renovar ativos de produção: lavouras de cana e bens de capital como colhedoras, tratores e equipamentos industriais. O nome homenageia Martin Faustmann, que em 1849 resolveu o valor da terra florestal pela cadeia perpétua de ciclos.

  • o ano de reforma de cada área, com a régua que o decide
  • fluxo de caixa, balanço de caixa e custo por tonelada
  • emite o relatório MEOR, área por área
Veja uma demonstração em meor.com.br
MTB-GLOBAL · programação matemática da carteira

O plano de toda a carteira

Leva o MEOR de cada área para a carteira inteira e resolve, por programação matemática, quais áreas renovar em cada ano do quinquênio sem passar do teto de orçamento. Quando o dinheiro não dá para tudo, escolhe o que perde menos valor ao esperar.

  • as áreas a renovar em cada ano, dentro do orçamento
  • quanto vale cada real a mais de orçamento, ano a ano
  • quanto a empresa perde com cada teto possível
  • emite o Plano Estratégico Quinquenal (PEQ), da empresa e do grupo
Veja o PEQ de demonstração em meor.com.br

Serviços

Consultoria e engenharia econômica

Além dos sistemas, a MTB trabalha junto com a diretoria nas decisões que pedem conta feita.

Consultoria em gestão empresarial

Planejamento estratégico, gestão econômica e financeira, modelagem econômico-financeira e apoio à tomada de decisão.

Avaliação de investimentos

Estudos de viabilidade técnica e econômica, análise de risco e projetos de negócio.

Engenharia econômica

Escolha entre alternativas de investimento e renovação de ativos, com fluxo de caixa, balanço de caixa e a TMAR da empresa.

Sistemas sob encomenda

Desenvolvimento de sistemas, aplicativos e plataformas, consultoria em tecnologia da informação, licenciamento e suporte.

Pesquisa de métodos

Pesquisa e desenvolvimento de metodologias de análise econômica e financeira, publicadas em livro e artigos.

Controladoria

Controladoria operacional e estratégica, orçamento empresarial e custeio gerencial integrados ao ERP.

Treinamentos

Cursos, treinamentos e palestras

Programas de capacitação em gestão, finanças, investimentos, tecnologia e engenharia econômica, abertos ou dentro da empresa. O mais procurado é o treinamento executivo em elaboração do orçamento empresarial para o setor bioenergético.

  • Orçamento empresarial no setor bioenergético
  • Custeio e orçamento baseados em atividades
  • Engenharia econômica e análise de investimentos
  • Renovação de canaviais e de bens de produção

O livro

Engenharia Econômica sem Falácias

O método por trás dos sistemas, com os erros mais comuns da análise de investimentos e como evitá-los.

Autor
Marcos Tulio Bullio
Páginas
354
ISBN
978-65-976260-0-7
Onde comprar
Clube de Autores, Amazon e Mercado Livre

Quem somos

Marcos Tulio Bullio

Fundador e diretor da MTB. Conduz pessoalmente cada trabalho, dos sistemas às análises.

  • Engenheiro de produção e mestre pela Escola Politécnica da USP
  • Mais de 40 anos no setor sucroenergético
  • Executivo na Santelisa Vale, na Renuka do Brasil e na Tonon Bioenergia
  • Professor de MBA na FGV; colabora com o DNA USP
  • Autor de Engenharia Econômica sem Falácias

Empresas atendidas

  • Grupo Bom Retiro
  • Usina Santa Rita
  • Usina Cerradão
  • Denusa · Destilaria Nova União
  • Planagri
  • Açucareira Bortolo Carolo
  • Jalles Machado
  • Goiasa · Goiatuba Álcool
  • Destilaria CentroÁlcool
  • Usina Equipav
  • Cia. Energética Santa Elisa
  • Usina São Francisco
  • Usina Ipiranga
  • Usina Monte Alegre
  • Organize Soluções Integradas
  • Zanini Indústria e Montagens
  • Hospital Paulo Sacramento
  • SIFAEG
  • Sebrae-SP
  • Vedabrás

Contato

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MTB Engenharia Econômica

Rua Décio de Almeida Filho, 286 · 13084-763 · Barão Geraldo · Campinas - SP

WhatsApp e celular: (19) 99723-1900

Celular: (19) 98123-1900

E-mail: mtb@mtb.com.br

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